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中国某证券有限责任公司
成功案例之中国某证券有限责任公司
 
网络升级扩容项目实施方案

           互联网已在深刻的改变经济生活的各个领域。互联网带来变革已成为不可逆趋势。在这种趋势下,就需要我们顺趋势而动,成为时代的弄潮儿。 

           “连接”、“免费”所代表的互联网思维模式是一种先进生产力的代表。互联网思维是对传统企业价值链的重构。这种重构体现在战略、业务和组织三个层面。通过建立互联网平台调整传统业务的战略方向,顺应社会生产力发展的方向。通过建立互联网平台重构、优化业务运营模式。通过建立符合互联网思维的扁平化组织架构提升效率。通过互联网平台建立客户与产品、客户与服务、服务与产品、客户与客户的连接,随之产生整套互联网金融解决方案。互联网金融的整体解决方案就是创建互联网金融的生态,用免费和收费的产品吸引客户、提供服务、最终为客户提供价值,为公司创造价值。证券对网络的延时要求越来越小,网络规模也越来越大,所以就需要网络有很好的扩展性,以及对多厂商的设备的一个兼容性的要求。所以进行对公司内部网络架构的改造升级。

           目前网络现状分析:设备运行EIGRP路由协议,EIGRP 是思科专有的距离矢量内部网关路由选择协议(IGRP),但是,EIGRP 的私有特性限制了其通用性。OSPF 是一种链路状态IGRP,它是作为一种开放标准应用而开发的,可用于层次化布局,因而支持企业扩展到非常大型的IP 网络。

网络现状 :EIGRP路由协议示意图

网络现状 :EIGRP路由协议示意图
 
 
 
升级后的网络拓扑
 
 
网络升级设计:
 
EIGRP转OSPF
 
1、 把双中心核心设备(荣超核心交换机、证通核心交换机、汇集路由器、VPN路由器),划入Area 0。
 
2、把电子商务,交易类划入Area 21和22,非交易类划入Area 31和32。
  • 把电子商务荣超交易类,划入Area 21
  • 把电子商务证通交易类,划入Area 22
  • 把电子商务荣超非交易类,划入Area 31
  • 把电子商务证通非交易类,划入Area 32
3、 外联网区域:证通外联单位,划入Area 52;荣超外联单位,划入Area 51。
  • 把外关交易所,划入Area 52
  • 把外联银行、外联其他单位和中投天琪期货公司,划入Area 51
4、 把办公网和测试网,分别划入Area61 和Area 70
 
5、把内联网营业部片区、上海分公司和北京分公司分别划入Area 10-17。
  • 营业部片区网段19,划入Area 10;
  • 营业部片区网段20、21和上海分公司,划入Area 11;
  • 营业部片区网段22,划入Area 12;
  • 营业部片区网段23,划入Area 13;
  • 营业部片区网段24和25,划入Area 14;
  • 营业部片区网段26,划入Area 15;
  • 营业部片区网段27、28和29,划入Area 16;
  • 北京分公司,划入Area 17。