中国某证券有限责任公司
成功案例之中国某证券有限责任公司
网络升级扩容项目实施方案
互联网已在深刻的改变经济生活的各个领域。互联网带来变革已成为不可逆趋势。在这种趋势下，就需要我们顺趋势而动，成为时代的弄潮儿。
“连接”、“免费”所代表的互联网思维模式是一种先进生产力的代表。互联网思维是对传统企业价值链的重构。这种重构体现在战略、业务和组织三个层面。通过建立互联网平台调整传统业务的战略方向，顺应社会生产力发展的方向。通过建立互联网平台重构、优化业务运营模式。通过建立符合互联网思维的扁平化组织架构提升效率。通过互联网平台建立客户与产品、客户与服务、服务与产品、客户与客户的连接，随之产生整套互联网金融解决方案。互联网金融的整体解决方案就是创建互联网金融的生态，用免费和收费的产品吸引客户、提供服务、最终为客户提供价值，为公司创造价值。证券对网络的延时要求越来越小，网络规模也越来越大，所以就需要网络有很好的扩展性，以及对多厂商的设备的一个兼容性的要求。所以进行对公司内部网络架构的改造升级。
目前网络现状分析：设备运行EIGRP路由协议，EIGRP 是思科专有的距离矢量内部网关路由选择协议(IGRP)，但是，EIGRP 的私有特性限制了其通用性。OSPF 是一种链路状态IGRP，它是作为一种开放标准应用而开发的，可用于层次化布局，因而支持企业扩展到非常大型的IP 网络。
网络现状 :EIGRP路由协议示意图
网络现状 :EIGRP路由协议示意图
升级后的网络拓扑
网络升级设计：
EIGRP转OSPF
1、 把双中心核心设备（荣超核心交换机、证通核心交换机、汇集路由器、VPN路由器），划入Area 0。
2、把电子商务，交易类划入Area 21和22，非交易类划入Area 31和32。
- 把电子商务荣超交易类，划入Area 21
- 把电子商务证通交易类，划入Area 22
- 把电子商务荣超非交易类，划入Area 31
- 把电子商务证通非交易类，划入Area 32
3、 外联网区域：证通外联单位，划入Area 52；荣超外联单位，划入Area 51。
- 把外关交易所，划入Area 52
- 把外联银行、外联其他单位和中投天琪期货公司，划入Area 51
4、 把办公网和测试网，分别划入Area61 和Area 70
5、把内联网营业部片区、上海分公司和北京分公司分别划入Area 10-17。
- 营业部片区网段19，划入Area 10；
- 营业部片区网段20、21和上海分公司，划入Area 11;
- 营业部片区网段22，划入Area 12；
- 营业部片区网段23，划入Area 13；
- 营业部片区网段24和25，划入Area 14；
- 营业部片区网段26，划入Area 15；
- 营业部片区网段27、28和29，划入Area 16；
- 北京分公司，划入Area 17。
